業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

   為全面提升職工質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺(tái)階，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司積極開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

   公司以電子大屏幕、宣傳欄和內(nèi)部宣傳資料為載體，大力宣傳公司質(zhì)量理念，積極營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，讓“質(zhì)量興企”的價(jià)值觀深入人心。

   完善制度體系，推動(dòng)本質(zhì)質(zhì)量管控。制定班組共保質(zhì)量激勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)職工參與質(zhì)量管理的積極性；補(bǔ)充完善取樣和送樣管理制度，確保試樣檢驗(yàn)的有效性。

   強(qiáng)化設(shè)備管控，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量升級(jí)提供基礎(chǔ)保障。對(duì)車間影響質(zhì)量的設(shè)備功能精度進(jìn)行全面排查，建立生產(chǎn)條件設(shè)備保供管理機(jī)制。完善材料備件的采購(gòu)、驗(yàn)收、檢查、維護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升各類備件質(zhì)量管理水平。

   對(duì)接市場(chǎng)，不斷提升用戶滿意度。根據(jù)產(chǎn)品特性，對(duì)照客戶需求，對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，形成一戶一標(biāo)臺(tái)賬，持續(xù)提升滿足用戶需求的能力。